Esto es parte del “Plan Serena”, medida que prioriza actividades en terreno y en lugares de mayor afluencia de público, evitando que los vecinos se movilicen en largos tramos.

La sede de la Junta de Vecinos de Islón, en las afueras de La Serena, reunió a diversos vecinos para recibir sus dosis de vacunas contra el Covid19 y también contra la influenza, además de realizar testeos, como parte de la estrategia de pesquisa activa.

La mayoría de ellos eran adultos mayores quienes valoraron la visita de los equipos de la Seremi de Salud, la atención primaria y el Ejército para entregarles estos servicios a la comunidad.

“Estamos muy contentos y agradecidos. Aquí lo importante es que las personas sean apoyadas para que no queden fuera de la vacunación contra el coronavirus y estén al día. Esto ha sido muy bueno”, dijo Jeanette Vega, Presidenta de la Junta de Vecinos.

Y es que este despliegue en terreno responde a lo coordinado en el marco del “Plan Serena”, una medida que apunta a controlar los contagios de Coronavirus en la capital regional. Uno de los acentos se pone en la llegada a las localidades de mayor lejanía en la capital regional, reforzando la estrategia de testeo y vacunación en la población.

Al respecto, el Intendente de Coquimbo, Pablo Herman, sostuvo que “estamos cumpliendo lo que coordinamos en el Comité de Crisis para controlar el alza de casos covid_19 en La Serena. Acá hay un trabajo muy importante y que ha sido destacado por los vecinos que han venido a vacunarse. Vamos a llegar a los sectores alejados, evitando que la comunidad se desplace en largos tramos”.

Por su parte, la Seremi (s) de Salud, Andrea Velásquez, detalló que “nosotros en estos despliegues a zonas apartadas hemos priorizado la vacuna CanSino, que es de una sola dosis, porque como hay vecinos que les cuesta llegar al centro de las ciudades, le administramos esta vacuna para facilitarles su acceso y así puedan estar protegidos”.

El proceso de vacunación Covid e Influenza en sectores alejados, que es acompañado por la toma de muestra de exámenes PCR, es apoyado por equipos del Ejército, el que puso a disposición su camión ambulancia para el traslado de personal.

“Este era el propósito de esta iniciativa, poner las capacidades de nosotros al servicio de la gente. Queremos aumentar rápidamente la vacunación y nosotros cooperaremos con todos nuestros medios”, consignó el Coronel Luis Sagas, Jefe de la Defensa Regional.

Cada uno de los puntos de despliegue se establecen previa coordinación entre el Minsal y el Ejército.

De esta forma, se priorizan las actividades en terreno, con visitas a ferias, supermercados y juntas de vecinos, acciones que también se ven reforzadas con la presencia de cuadrillas sanitarias para promover la educación en torno a la prevención del coronavirus.

Autoridades locales desplegadas en todo Chile promoviendo la vacunación masiva.

Equipos municipales de salud trabajando en todas las dependencias de la atención primaria para evitar aglomeraciones.

Como ha sido históricamente en nuestro país, las municipalidades han debido enfrentar el proceso de vacunación contra el COVID 19 con la experiencia que le ha dado otras campañas de vacunación y la madurez institucional que han adquirido debido a las capacidades desarrolladas a lo largo de su historia.

El Secretario Ejecutivo de la Asociación Chilena de Municipalidades (AChM), Jaime Belmar destacó que “así como en las emergencias sísmicas, incendios, campañas de alfabetización y vacunación masiva, los municipios han debido trabajar para superar las crisis que ha enfrentado el país, con un compromiso encomiable de sus autoridades y los equipos municipales que alcanza a todos los territorios de nuestro país”.

El Ejecutivo de los municipios recordó que “en otras emergencias, siempre las municipalidades tienen un rol central. En el terremoto del 2010, debieron desplegarse para atender a los miles de damnificados. En educación, en antaño lideraron campañas de alfabetización, agua potable a comunidades aisladas, otras campañas de vacunación, como la polio, la viruela, la influenza y ahora el coronavirus”.

De igual manera, Belmar destacó el rol de los municipios durante la crisis social de Octubre de 2019, donde liderados por los Alcaldes del país, la AChM realizó una inédita Consulta Ciudadada, con una amplia participación en todo el país, demostrando una vez más el rol social y la cercanía de los municipios con las personas.

De esta forma, los municipios de Chile una vez más, son parte de la primera línea de defensa para frenar la pandemia, proceso que hoy se ve reflejado en el internacionalmente destacado rol, que tienen los municipios, en el exitoso proceso de vacunación masiva, recientemente iniciado.

Hoy viernes están preparadas para recibir a los adultos de 71 y 72 años en los centros de atención que se han implementado en las municipalidades de nuestro país. La vacunación se realizará en distintos espacios que destinaron los municipios de cada comuna, tales como Centros de Salud Familiar (Cesfam), colegios, recintos deportivos y vacunatorios públicos y privados, entre otros.

A través de la Oficina de Análisis Criminal de la Jefatura Nacional de Delitos Sexuales, que recopila y analiza periódicamente antecedentes sobre las diversas manifestaciones de este fenómeno delictual en el país. Información técnica que permite tanto observar su evolución como articular la acción de las diversas unidades altamente especializadas de esta área y donde se ha detectado esta baja mencionada, donde en el mes de junio alcanzó un preocupante 75%.

Según el conocimiento y estudios de los analistas están causas podrían estar dadas por las cuarentenas implementadas en las comunas y regiones del país, donde pese a que en nuestra región se implementó esta medida en el mes de julio y solo para las comuna de la conurbación Coquimbo La Serena y en Ovalle fue implementado el viernes recién pasado, igual la Región de Coquimbo se suma a esta baja sostenida a nivel nacional.

El cierre de los establecimientos educacionales durante la pandemia disminuye la capacidad de desplazamiento y para niños, niñas y adolescentes (NNA) esto puede impedir además una develación de una posible agresión sexual ya sea en el contexto interno como externo del hogar, donde los establecimientos educacionales y docentes siempre han sido garantes de la protección de la protección de sus alumnos.

Lo que el estudio muestra es que hasta el 2019 existía una tendencia al alza en los casos denunciados que contrasta con la brusca caída entre 2019 y 2020. “Estamos preocupados porque el descenso observado en los delitos se deba a que las víctimas no puedan denunciar por el confinamiento y la falta de espacios de alejamiento del agresor, en la región de Coquimbo, durante el año 2019 entre los meses de marzo a junio se habían cursado 84 denuncias y en el mismo periodo de este año, se han cursado 54.”, manifestó el comisario Osvaldo Silva, de la Brisex La Serena.

Los mas vulnerables en la comisión de este tipo de delitos son los niños, niñas y adolescentes y un informe de la PDI señala que un 78,4% del total de víctimas por delitos sexuales denunciados en las unidades de la PDI el 2019 corresponde a este grupo etario, mientras que el 17.8 % de ellas tenían más de 18 años al momento de los hechos.
Frente a esta alerta levantada por la Jenades, la Policía de Investigaciones optó por intensificar las campañas y otras acciones comunicacionales para dar a conocer esta realidad y difundir los mecanismos de denuncias tanto entre la población en general como en las comunidades escolares, esto último a través de la “Guía de orientación para docentes, hablemos de delitos sexuales”, disponible en el sitio web de la PDI y en su canal de youtube.

Cuatro mil empresas de todo Chile participaron en la primera Encuesta Nacional de Demanda Laboral, ENADEL, la que mostró que más de un 60% tuvo vacantes difíciles de llenar durante el año 2019, principalmente por el déficit de competencias técnicas de los postulantes.

Con respecto al efecto del coronavirus, un 64% reporta una reducción en las ventas o ingresos con respecto al mismo mes del 2019, mientras un 24% de estas declara que ya cerró o está en proceso de cierre producto de la pandemia.

Seis de cada diez empresas tuvieron dificultades para llenar vacantes durante el año 2019, según la primera Encuesta Nacional de Demanda Laboral, ENADEL, realizada a 4.000 empresas de todo Chile por el Observatorio Laboral del SENCE el segundo semestre del 2019, previo a la llegada de la pandemia del coronavirus al país.

Esta brecha podría volver a presentarse cuando se retome la actividad económica y laboral al finalizar la crisis sanitaria, según explicó el Director Nacional del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE, Juan Manuel Santa Cruz, en el encuentro "Desafíos en Demanda Laboral e Impacto del Coronavirus para las Empresas", transmitido por streaming a través de Youtube y donde entregó los resultados del sondeo.

El evento fue encabezado por la Ministra del Trabajo y Previsión Social, María José Zaldívar; el Subsecretario del Trabajo, Fernando Arab, y el Presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio, CPC, Juan Sutil, quien comentó los alcances de las cifras obtenidas por ENADEL.

La ministra Zaldívar destacó que “esta encuesta nos permite tener información muy valiosa respecto de cuáles son aquellas vacantes que hoy día se necesitan, pero que también se requieren en tiempos ordinarios. Un dato especialmente relevante de esta encuesta ENADEL es que hay un 40% de vacantes que están disponibles y que, habiendo personas que están buscando trabajo, no podemos hacer el match, porque nos falta desarrollar las competencias necesarias para esos trabajadores. Un desafío enorme para este Ministerio del Trabajo, para el SENCE, para poder identificar cuáles son esas necesidades de capacitación y poder entregárselas a los trabajadores”.

Según el sondeo, el déficit de competencias técnicas aparece como la principal causa que explica la dificultad para llenar vacantes, seguida de la falta de experiencia laboral y la escasez general de postulantes. El principal impacto que tiene la dificultad de contratación es el aumento en la carga laboral de otros trabajadores, seguido del retraso en el desarrollo de productos y el alza de costos operacionales.

Para el Subsecretario del Trabajo, Fernando Arab, "la capacitación es la principal herramienta que van a tener nuestros trabajadores para acceder a mejores condiciones laborales y salariales, y sin duda es uno de los grandes desafíos cuando hablamos de demanda laboral, en especial para estos tiempos complejos. Por lo mismo, debemos hacer que esa capacitación sea pertinente y de calidad. Pertinente para que esté enfocadas en los oficios que el mundo del trabajo requiere, y de calidad para que se otorguen competencias, con buenos profesores y mallas curriculares”.

El diseño muestral de ENADEL fue realizado por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) y el trabajo de campo por la red de observatorios laborales a lo largo del país. La muestra total de ENADEL 2019 se compone de 3.944 empresas, que representan un total expandido de 24.236 empresas y 1.787.846 trabajadores, respectivamente.

El Presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio, CPC, Juan Sutil, comentó los resultados de la encuesta, asegurando que “como CPC celebramos y agradecemos este instrumento, pues nos permite entender dónde están las necesidades de capacitación para la futura demanda de lo que significa no solo la situación actual de pandemia, sino que la situación real de las empresas que necesitan calificar y preparar a sus colaboradores en el futuro. Pero esta encuesta nos hace un llamado también con respecto a cómo capacitar a nuestra juventud a través de los liceos industriales y de las carreras técnicas”.

El Director Nacional del SENCE, Juan Manuel Santa Cruz, en tanto, aseguró que SENCE ya se está haciendo cargo de este desafío en materia de capacitación. “Sabemos que en la Construcción se requieren obreros, en la Manufactura panaderos y pasteleros, y en el Transporte, conductores. Como SENCE, hemos puesto la prioridad en dos cosas: primero, formar en esas materias y, en la medida que podamos retomar los cursos presenciales todos esos oficios van a estar disponibles para quienes no tengan trabajo”, declaró.

ENCUESTA COVID-19

Frente a los efectos que está produciendo la pandemia del COVID-19 sobre nuestra economía y el mercado laboral, el Observatorio Laboral Nacional (OLN) implementó una consulta online para saber, de primera fuente, cómo se han visto afectadas las empresas de nuestro país, que se realizó entre el 17 de abril y el 22 de mayo.

· 5.278 empresas respondieron esta encuesta que, en conjunto, generan 228.899 puestos laborales. Del número total de empresas que respondieron, un 79% corresponde a microempresas, un 14% pequeñas, un 4% medianas y un 3% grandes. Con respecto a la distribución del empleo, el 78% de los puestos reportados en la encuesta corresponde a grandes empresas, 10% a medianas, 6% pequeñas y 5% a microempresas.

· En cuanto a los sectores económicos, el 27% de la muestra corresponde a actividades del sector comercio, seguida por el sector restaurantes con 13%, luego turismo y hotelería con 9% cada uno.

· Las regiones con mayor presencia en la muestra fueron la Metropolitana, con 22%, Valparaíso con un 12% y la Región del Bio-Bío con un 10%.

· Un 64% de las empresas reportan una reducción en las ventas o ingresos con respecto al mismo mes del 2019. Un 24% del total de empresas declara que ya cerró o está en proceso de cierre y solamente un 6% reporta que las venta o ingresos se han mantenido.

· De las empresas que declaran disminución en sus ventas respecto al mismo mes del año anterior, un 24% declara que no ha podido vender, un 26% declara una disminución superior al 75% de las ventas o ingresos, un 22% señala una disminución de entre 50% y 75%; 18% de ellas reporta una caída que va entre 25% y 50% y un 9% una caída menor a un 25%.

· Un 53% de las empresas que declaran seguir operando (es decir, no considera a las que cerraron o están en proceso de cierre), señalan operar con dificultades significativas, mientras que un 24% reconoce tener todas las operaciones paralizadas. Dentro de las principales dificultades, destaca la disminución de clientes, la cancelación de proyectos o servicios y la falta de liquidez.

· Un 52% de las empresas declara tener acceso a un crédito formal, lo cual varía por el tamaño desde 92% para las grandes hasta 43% las microempresas. Un 68% declara que va a requerir crédito o va a tener que renegociar y un 26% no lo sabe.

· Un 21% de las empresas que siguen operando declaran haber tenido que desvincular trabajadores producto de la crisis sanitaria, con un promedio de 14 personas desvinculadas por empresa.

· 73% de las empresas que siguen operando declaran que no les es posible operar mediante teletrabajo. El 92% de las empresas que no pueden implementar el teletrabajo señala que la dificultad para realizar teletrabajo es que el negocio es presencial.

· Como principal medida implementada para responder al contexto actual, la gran mayoría (83%) de las empresas ha incorporado medidas sanitarias.

· Proyectando los próximos dos meses, un 22% del total de las empresas declara que requerirá desvincular trabajadores, 50% no lo sabe y 28% cree que no será necesario. Con respecto al futuro de las operaciones, un 59% de las empresas cree que estará con dificultades significativas de aquí a 2 meses, 23% no lo sabe, y 18% cree que estará operando sin mayores dificultades.

· Un 24% de las empresas que sigue operando sin mayores dificultades, declara que requerirá contratar trabajadores en los próximos dos meses.

Santiago González Larraín

Rector Universidad Central

Juan Carlos Barturén, vicepresidente de Recursos Humanos de Equifax para Latam. 

Pese a que muchas empresas, a causa de la dispersión geográfica de sus operaciones, estaban acostumbradas a las interacciones remotas, la actual situación de cuarentena y distanciamiento social las ha obligado a cambiar radicalmente sus paradigmas.

Se trata de un cambio profundo, que exige respuestas radicales, ya que aparecieron desafíos que posiblemente muchos desconocían. Porque para tener éxito en este nuevo escenario se deben adaptar rutinas y metodologías, pero, sobre todo, modificar los estilos de los liderazgos.

Hoy necesitamos líderes que, aunque lejos, sigan siendo cercanos. Esto, no solo para mantener el rumbo de las compañías, sino que para apoyar a sus equipos, los que pueden estar experimentando altos niveles de estrés, aprehensiones de salud o incertidumbre económica. ¡Cómo podrían pasarlo por alto, si ellos mismos están expuestos a la misma realidad!

Por eso, la motivación es clave y eso se logra incrementando la comunicación interna, pero una comunicación que involucre y no solo informe. Por simple que parezca, iniciativas como concursos internos, reuniones ampliadas para resolver dudas e, incluso, after office virtuales, permiten mantener la cercanía y la adhesión. Esto, sin olvidar la necesidad de promover las pausas y ser comprensivos cuando haya que atender labores de la casa y apoyar a los hijos, ya que sabemos lo difusa que se va poniendo la línea que divide la vida personal de la laboral cuando trabajamos desde casa.

Es claro que el mundo del trabajo no volverá a ser como era antes de la pandemia. Veremos que las empresas, además de adaptarse a nuevos procesos tecnológicos, tendrán que adecuar su mentalidad, a través de líderes en constante aprendizaje, pero sin dudas, con mucho que aportar.

– La Empresa Estatal desarrolló un plan especial de reparto que le permitió abarcar en 3 días los 62 hospitales y 19 consejos regionales beneficiados por esta iniciativa.

El rol social que cumple CorreosChile, uniendo a todo el país y conectándolo con el mundo, cobra mayor relevancia en medio de la contingencia producto del coronavirus. Inspirada en este compromiso, la empresa finalizó la entrega del millón de mascarillas especializadas (KN95) donadas por la Fundación Luksic al personal de la Salud en todo Chile.

Para asegurar la entrega oportuna de este vital implemento, CorreosChile desarrolló un plan especial de entrega que le permitió abarcar los 62 hospitales y 19 consejos regionales de Arica a Punta Arenas beneficiados por esta iniciativa, escogidos por el Colegio Médico luego de un detallado levantamiento de información realizado en conjunto con las autoridades sanitarias.

Según explicó el gerente de Operaciones de CorreosChile, Álvaro Escobar, en las últimas semanas han redoblado los esfuerzos para seguir acompañando a los chilenos en estos difíciles momentos, poniendo al servicio de todos los habitantes del país uno de sus principales atributos: una red logística, capaz de abarcar todo el territorio nacional. “La entrega de estos implementos significó un importante esfuerzo logístico y operativo para la empresa, pero es un desafío que enfrentamos convencidos de que es en estos momentos cuando más cobra sentido el rol social que una empresa como Correos cumple en el país”, complementó.

El ejecutivo detalló que el reparto de los insumos médicos lo llevó a cabo la flota de distribución permanente de CorreosChile, para asegurar que los móviles contaran con seguimiento GPS y el personal involucrado en la entrega pudiera disponer de todos los elementos de protección. “Para trasladar los insumos médicos a las distintas regiones del país, dispusimos de 14 camiones troncales, lo que se reforzó con el envío de carga vía aérea a 6 plantas en ciudades extremas”, añadió Escobar.

IMPLEMENTAN MEDIDAS PREVENTIVAS

Para seguir cumpliendo con la misión de conectar a todos los habitantes del país en este complejo momento, CorreosChile ha implementado una serie de medidas –alineadas con las recomendaciones de la autoridad sanitaria– que apuntan a evitar posibles contagios de coronavirus y a entregar mayor seguridad a trabajadores y clientes.

En esa línea, se determinó reducir el horario de atención de todas las sucursales a lo largo del país, de lunes a viernes hasta las 16:00 horas, salvo restricciones horarias particulares. Paralelamente, y tras la creación del Comité de Emergencia Ampliado Covid 19 –instancia compuesta por la Administración junto a representantes sindicales– se determinó la disminución de más de un 50% de trabajadores en áreas operativas y el teletrabajo para el personal administrativo, quienes en un 80% ya han optado por esta modalidad.

Asimismo, los trabajadores cuentan con 9 mil dispensadores individuales de alcohol gel, pensados principalmente para el uso de los carteros, además de botellones para plantas sucursales y edificios administrativos, y la disponibilidad de caretas de mica y mascarillas, que además permitan activar los protocolos de seguridad definidos por la empresa para evitar posibles contagios del virus.

Giovanni Calderón Bassi

Director Ejecutivo Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático

Este miércoles se celebra el Día Internacional de la tierra, una efeméride establecida por la ONU que tiene su origen en 1970, cuando el senador Gaylord Nelson logró que 20 millones de norteamericanos salieran a las calles para manifestar su preocupación por la contaminación y la vulnerabilidad del planeta. Desde entonces, esta importante fecha, se conmemora en todo el mundo para visibilizar los problemas que sufre el planeta que compartimos a causa de nuestras acciones.

Hoy más que nunca, cuando el mundo se enfrenta a una pandemia sanitaria global ocasionada por el Covid-19, que deja a su paso una cifra lamentable de fallecidos y la desestabilización de la economía mundial, ha quedado en evidencia que debemos hacernos cargo de los efectos del cambio climático.

Todos nos hemos visto forzados a cambiar la forma de movernos, socializar y vivir debido al COVID-19, y parece más necesario que nunca el reflexionar en torno al cuidado del planeta y la responsabilidad que todos, sin excepción, tenemos en esta labor.

A medida que se eleva la temperatura de la Tierra, el permafrost se derrite y expone nuevos patógenos. Según algunos expertos es probable que puedan resurgir muchas enfermedades que habían sido erradicadas y, lo más grave, no hay inmunidad ni antibióticos para combatir bacterias antiguas.

Asimismo, los cambios en la biodiversidad, generados por la deforestación, el cambio de uso del suelo o el creciente comercio ilegal de vida silvestre, afectan el funcionamiento de los ecosistemas y abren la puerta al contacto y la transmisión de enfermedades de animales a humanos.

Según el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), una nueva enfermedad infecciosa emerge en los humanos cada cuatro meses y el 75% provienen de animales. Sin embargo, la biodiversidad se deteriora a un ritmo creciente y un millón de las casi ocho millones de especies de animales y vegetales en el mundo se encuentran en peligro de extinción. Esto tiene una gran impacto porque una mayor diversidad de especies dificulta la rápida propagación de los patógenos, mientras que menos biodiversidad es sinónimo de más infecciones.

Queda claro la estrecha vinculación entre salud humana, animal y ambiental. En este escenario de coronavirus, hoy la prioridad está centrada en evitar su propagación, pero es importante no perder de vista los retos que aún tenemos respecto al cambio climático y la conservación de la biodiversidad. De eso, también depende nuestro futuro.

Quizás esta pandemia llame a los grandes emisores de gases de efecto invernadero como Estados Unidos, China, India y Rusia, que suman alrededor del 55% del total de emisiones, a evaluar que no es negocio entrar en un colapso climático como el que hoy nos ha sumido esta emergencia sanitaria.

Es fundamental que este Día de la Tierra, tomemos conciencia de que debemos entrar hoy en acción para revertir los daños al planeta, ponerle freno al aumento de la temperatura global y lograr el equilibrio.

Este pequeño “respiro” para el planeta, bajo ninguna circunstancia va a reducir el tremendo impacto ambiental que hemos generado por años. No olvidemos que la lucha climática es también la lucha contra nuevas pandemias y la preservación de la vida en nuestro planeta.

#QuedateEnCasa #Coronavirus #Covid-19 #Chile

Además, LATAM Airlines Group informó el nombramiento de Roberto Alvo como el nuevo CEO y de Enrique Cueto como miembro del Directorio.

LATAM Airlines Group S.A. y sus filiales (“LATAM”) anunciaron la reducción en 95% de sus operaciones de pasajeros durante abril de 2020, debido a los cierres de fronteras y la menor demanda producto de la pandemia de COVID-19 (Coronavirus). La medida será evaluada permanentemente en función de las restricciones de viaje en los distintos países y de la demanda.

Operaciones vigentes durante abril de 2020

Vuelos domésticos:

• En Brasil, LATAM Airlines Brasil continuará volando a 39 destinos con frecuencias reducidas, incluyendo sus centros de conexión de São Paulo (los aeropuertos de Guarulhos y Congonhas), Brasilia y Fortaleza.

• En Chile, LATAM Airlines Group mantendrá frecuencias limitadas a 13 de sus 16 destinos, suspendiendo temporalmente las operaciones a Rapa Nui, Castro y Osorno.

• Los vuelos domésticos de las filiales de LATAM en Perú, Argentina, Colombia y Ecuador siguen suspendidos, por razones regulatorias.

Vuelos internacionales:

• LATAM Airlines Group y LATAM Airlines Brasil operarán sus respectivas frecuencias limitadas entre Santiago y São Paulo, desde Santiago a Miami y Los Ángeles, así como vuelos desde São Paulo a Miami y a Nueva York.

Operaciones de carga durante abril 2020

La operación de las filiales cargueras del Grupo LATAM no se ha visto limitada por los cierres de fronteras y restricciones de viaje. A fin de apoyar las exportaciones e importaciones y el transporte de bienes esenciales en la región, el Grupo está aumentando la capacidad (en toneladas por kilómetros disponibles – ATK) en más del 15% de la flota carguera. Esto incluye un aumento de vuelos de 21 a 26 semanales entre Sudamérica y Estados Unidos, un alza de 20% en las operaciones entre Sudamérica y Europa, y el uso de aviones de pasajeros para vuelos exclusivamente de carga.

Nuevo CEO y cambio en el Directorio

Además la compañía anunció que, tal como ya había sido comunicado anteriormente, a partir del 1 de abril de 2020, Roberto Alvo asumió como nuevo CEO de LATAM Airlines Group. El ejecutivo, que lleva 19 años en el Grupo, ha tenido cargos de liderazgo en áreas como: Negocio Internacional de Pasajeros, Carga, Alianzas, Flota, Desarrollo y Planificación, Finanzas y últimamente como Vicepresidente Comercial. Alvo es ingeniero civil de la Universidad Católica de Chile y obtuvo un MBA de IMD en Lausanne, Suiza.

Asimismo, el Directorio de LATAM Airlines Group nombró a Enrique Cueto, ex CEO de la compañía, como director en reemplazo de Juan José Cueto, quien hizo efectiva su renuncia el 1 de abril. En la próxima Junta Ordinaria de Accionistas, se deberá proceder a elegir y renovar al Directorio.