-El certamen nacional espera reunir alrededor de 200 pilotos en las 8 fechas contempladas para la presente temporada entre las regiones de Coquimbo y La Araucanía.

El último fin de semana de marzo se iniciará el Campeonato Nacional de Motocross FIM 2025 en Talca, región del Maule, donde se esperan cerca de 200 pilotos en las diferentes categorías desde los 50cc a 450cc, hombres y mujeres, totalizando ocho fechas entre marzo y octubre, con carreras entre las regiones de Coquimbo y La Araucanía.

El MX FIM 2025 será parte de la actividad para la Federación de Motociclismo de Chile (FMC) que está trabajando en diferentes aspectos deportivos y de marketing para organizar las diferentes actividades de la temporada y también enfocarse en la organización del Campeonato Latinoamericano de Motocross Femenino y el Campeonato Latinoamericano de Motocross Junior 85cc. Ambos se realizarán del 12 al 14 de septiembre en la pista homologada de Pichilemu (O’Higgins).

Las informaciones fueron entregadas este miércoles 12 en el Salón de Honor del Comité Olímpico de Chile cuyo principal vocero fue el presidente de la FMC, Patricio Soto Farías, acompañado de su directorio y del Product Manager del Motocross y Enduro, Matías Horta, quien fue presentado oficialmente y que trabajará en conjunto con el dirigente Miguel Pinto.

“La idea es darle fuerza al motociclismo nacional, trabajar en la parte educativa y de formación, especialmente con los pilotos que están comenzando, quienes necesitan mucho apoyo y una actividad constante y segura. También nos ocuparemos de todas las series para conformar los mejores equipos para los eventos internacionales que se efectuarán en Chile y fuera del país”, indicó Matías Horta.

Por otra parte se le dará énfasis al Campeonato Kids, para menores, que en los últimos años ha tenido un importante contingente cercano al centenar de participantes por fecha, que es el semillero del Motocross y Enduro, cuya responsable será Valeria Toledo. Tanto en los menores como en los adultos, la FMC tiene como objetivo la formación y educación de los pilotos en el ámbito deportivo.

Las 8 fechas del motocross (MX) serán: 1ª, 29 y 30 de marzo, Talca (Región de Maule); 2ª, 26 y 27 de abril, Gorbea (La Araucanía); 3ª, 24 y 25 de abril, Rapel (O’Higgins); 4ª, 14 y 15 de junio, Los Ángeles (Biobío); 5ª, 19 y 20 de julio, La Serena (Coquimbo); 6ª, 30 y 31 de agosto, Pichilemu (O’Higgins); 7ª, 27 y 28 de septiembre, Coquimbo (Coquimbo); y 8ª, 25 y 26 de octubre, Teno (Maule).

En el Enduro tendrá nueve estaciones: 1ª y 2ª, 5 y 6 de abril, Picarquín (O’Higgins); 3ª y 4ª, 3 y 4 de mayo, Linares (Maule) o Pucón (Araucanía); 5ª y 6ª, 5 y 6 de julio,  Guangualí (Coquimbo); 7ª y 8ª, 9 y 10 de agosto, Pichilemu (O’Higgins); 9ª, 7 de septiembre, Melipilla (Metropolitana).

En su visita a la Región de Coquimbo, la directora nacional del Servicio del Patrimonio Cultural, Nélida Pozo, anunció que desde el próximo año el organismo trabajará de forma más eficiente, expedita y con mejor capacidad de respuestas hacia la ciudadanía. La autoridad también destacó la aprobación de declaratoria como Monumento Histórico de doce iglesias de la Provincia de Limarí.

Durante dos días, la directora nacional del Servicio del Patrimonio Cultural, Nélida Pozo Kudo, vivió una intensa agenda en la Región de Coquimbo, donde encabezó diferentes actividades en La Serena, Vicuña y Ovalle. Esta es la segunda visita de la autoridad al territorio local desde que asumiera su cargo a mediados de enero pasado.

En suelo regional, Pozo recorrió las instalaciones del Museo Gabriela Mistral de Vicuña, donde se reunió con los funcionarios para conversar sobre los avances y desafíos del recinto que, junto a la Biblioteca Regional Gabriela Mistral en La Serena, fue parte de los lugares que el Presidente Gabriel Boric visitó durante la reciente gira que realizó por la región durante los últimos días.

“El Presidente siempre ha dicho que el sector cultural es prioritario en su programa de Gobierno y hemos tenido aumentos presupuestarios en los dos primeros años, lo que es muy importante para el sector cultural y patrimonial. Estas señales que ha dado el Presidente, de elegir y visitar estos espacios culturales, me parece una señal potente e importante para nuestras instituciones patrimoniales”, comentó la directora nacional del Serpat.

La autoridad patrimonial también se trasladó hasta Ovalle, donde se hizo presente en el Museo del Limarí para conversar con su director, Marco Sandoval y el equipo de funcionarios y funcionarias. También sostuvo un provechoso diálogo con el Consejo de la Sociedad Civil (Cosoc) de la capital limarina. La autoridad aprovechó para celebrar la aprobación que realizó el Consejo de Monumentos Nacionales sobre la solicitud de declaratoria como Monumento Nacional, en la categoría de Monumento Histórico, de doce iglesias de la Provincia de Limarí, en la Región de Coquimbo.

“Esta declaratoria nos permitirá proteger estos monumentos, hacernos cargo como Estado de proteger no solo el Monumento Histórico, sino que también todo lo que está asociado a él, como las prácticas, saberes y todo un patrimonio relevante de preservar. Es la historia y la memoria de nuestro país, y estos monumentos son portadores de aquello. Es muy importante también para las y los habitantes del territorio saber que esas iglesias van a permanecer en el tiempo y no serán destruidas”, enfatizó.

Novedades para el Consejo de Monumentos Nacionales

En territorio regional, la directora Nacional del Servicio del Patrimonio Cultural entregó además novedades importantes con relación al Consejo de Monumentos Nacionales para el año próximo. La autoridad explicó que “el Consejo de Monumentos con una ley de casi cien años ha ido colapsando, porque cada día tenemos más solicitudes de declaratorias. Al aumentar la conciencia del valor del patrimonio, también han ido aumentando las declaratorias lo que complejiza la atención de todas las demandas existentes. Pedimos mayor presupuesto para mayor dotación en las regiones y mejorar la tecnología, lo que contribuiría en un sistema más eficiente, expedito y de mejor capacidad de respuestas hacia la ciudadanía”.

Asimismo, recalcó el valor del proceso de Consulta Previa a los Pueblos Indígenas y Afrodescendiente, que lleva adelante la Subdirección Nacional de Pueblos Originarios en el territorio nacional y local. Este espacio de conversación busca recoger miradas y opiniones sobre la nueva legislación patrimonial, con respeto a los principios de buena fe y con procedimientos adecuados para llegar a acuerdos sobre las materias a legislar que les afecten.

Sobre la necesidad de modernizar la actual Ley de Monumentos Nacionales, Nélida Pozo resaltó que “Todos coincidimos en que no da para más una ley de casi 100 años, que no permite agilizar procesos y no incorpora a todos los patrimonios emergentes, siendo una ley muy limitada. Con esta nueva ley podremos proteger todos los patrimonios que hoy no cuentan con protección, como el patrimonio inmaterial, el patrimonio de los Pueblos Indígenas y el patrimonio de los Derechos Humanos”.

Más información sobre la Consulta Previa a los Pueblos Indígenas y Afrodescendiente, está disponible en el sitio web https://www.pueblosoriginarios.gob.cl/consulta-previa-indigena-y-afrodescendiente .

Según datos de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), en el Gran Concepción, cerca de 4 mil propiedades pueden acceder a la garantía estatal del Fondo de Garantías Estatales (FOGAES). Este beneficio cubre el 10% del valor de una primera vivienda con un precio hasta las 4.500 UF.

Si bien, han bajado las ventas de viviendas nuevas, esta garantía viene a dar un cierto alivio a familias de clase media que buscan adquirir una propiedad y que, por las restricciones bancarias, la mayor inflación y aumento en el valor de la UF no han podido concretar el sueño de la casa propia. Pero eso está lentamente cambiando.

“Como consecuencia de la baja de las tasas de interés, del control inflacionario y de la estabilización de la UF, esto ha dinamizado el mercado de viviendas usadas, ya que las personas al no poder comprar proyectos nuevos, aumentan la demanda por bienes raíces usados. Eso es una oportunidad en regiones”, explicó Joan Sandoval, broker owner de RE/MAX Innova en Concepción.

De igual manera, la mayor oferta en proyectos nuevos, está trayendo consigo atractivos precios para comprar desarrollos inmobiliarios de casas y departamentos de mayor tamaño, para vivir o invertir.

Y saliendo del Gran Concepción, ha crecido el interés por comunas aledañas como Hualpén, San Pedro de La Paz y Coronel. “Lo mejor es cotizar, ver precios, analizar cuáles son las necesidades de las personas y sus familias, si se quiere una propiedad para invertir o para vivir y asesorarse por expertos”, señaló el ejecutivo.

Los retrasos de obras en construcción también es un factor que incide en los desistimientos de propiedades nuevas. “Las ventas que se están concretando este año en proyectos nuevos fueron promesados en años anteriores en otras condiciones. Se espera una estabilización de los valores de mercado, aunque en ningún caso una baja considerable”, advirtió Joan Sandoval.

En un acto realizado en el Palacio de la Moneda, el Presidente de la República, Gabriel Boric, junto al ministro Carlos Montes, dio a conocer detalles de la estrategia elaborada por el Minvu que busca abordar con sentido de urgencia la demanda habitacional que existe en Chile, que se estima se acerca a las 650 mil viviendas.

Entre sus principales objetivos, la iniciativa busca que el Estado recupere su rol en la planificación y gestión habitacional, en coordinación con los gobiernos locales y los distintos sectores de la sociedad.

El Presidente de la República, Gabriel Boric, junto al ministro de Vivienda y Urbanismo, Carlos Montes, y la subsecretaria de la cartera, Tatiana Rojas, presentó este mediodía el “Plan de Emergencia Habitacional”, estrategia desarrollada por el Minvu para abordar con sentido de urgencia el déficit de viviendas que presenta nuestro país y que es parte de la nueva Ley de Integración Social y Urbana, aprobada por el Congreso en marzo pasado. Entre sus principales objetivos está recuperar el rol central del Estado en la planificación y gestión habitacional, junto con entregar 260 mil viviendas durante el periodo de gobierno, lo que lograría cubrir al menos el 40% de la necesidad habitacional identificada.

En el acto, realizado en el Palacio de La Moneda, asistieron también diversas autoridades de Gobierno, además de dirigentes y dirigentas de comités de vivienda de distintas comunas de la Región Metropolitana.

Respecto a la relevancia de este plan, el Presidente Boric destacó que “este Plan de Emergencia Habitacional hay que verlo como una política de Estado, esto no es algo de lo cual un gobierno u otro pueda sencillamente vanagloriarse porque va a continuar más allá de nosotros” y agregó que “es momento de que nosotros nos despleguemos hacia las soluciones, no reemplazando sino con los pobladores y pobladoras, con los trabajadores y trabajadoras, con el sector privado y el público de la mano para solucionar este gran desafío que nos hemos puesto como Gobierno”.

Por su parte, el ministro Carlos Montes señaló que “este Plan busca ser un camino para fortalecer distintos instrumentos, el derecho a la vivienda digna con opciones claras, como el enfoque de género, la descentralización, la participación, la planificación y la asociación público privada”. Asimismo, agregó que “valoramos profundamente que el derecho a la vivienda digna y el derecho a la ciudad estén propuestos en la nueva Constitución. Es otra manera de entender la sociedad. Sin embargo, no podemos esperar que estén consagrados para actuar ante la realidad, tenemos que hacerlo desde ya. Es nuestra convicción, que es un mínimo moral para un pueblo libre y democrático”.

En tanto, la subsecretaria Tatiana Rojas indicó que “el Plan de Emergencia Habitacional ha sido un trabajo que hemos desarrollado organizada y colaborativamente con los equipos ministeriales y especialmente también un trabajo mancomunado con las regiones. Lo que hemos hecho es ir reflexionando en conjunto en función del déficit nacional y regional y analizando también cada una de las comunas. La importancia de trabajar con las regiones tiene que ver con que sea una intervención y una planificación pertinente porque la idea es que en la implementación posterior de este Plan podamos hacerle sentido también a las propias comunidades que van a ser las receptoras de todo el proceso”.

Entre las claves del Plan de Emergencia Habitacional, que busca cumplir también con la principal misión que el Presidente Boric encargó al Minvu de avanzar en la superación de las desigualdades en materia de acceso a una vivienda de calidad, se incluyen:

· Recuperar el rol del Estado en la planificación y gestión habitacional

· Entregar 260 mil viviendas durante el periodo de Gobierno

· Impulsar proyectos en todas las comunas del país y asegurar equipamiento social

· Robustecer el Banco de Suelo Público

· Diversificar las formas de acceso a la vivienda, como la autogestión, las cooperativas y el impulso al arriendo a precio justo

· Relaciones más directas con los ciudadanos y gobiernos locales

· Procesos de producción habitacional más eficientes, modernos y sostenibles

Además, busca responder a fenómenos más recientes de la demanda de viviendas y en las formas de vida de chilenos y chilenas, como la movilidad habitacional o el alto precio de los arriendos, diversificando las modalidades de acceso a la vivienda y su tipo de tenencia, incluyendo medidas para responder allegamiento, hacinamiento, aislamiento, campamento, necesidad de cuidado y espera prolongada por entrega de vivienda en el caso de comités. Se consideraron también en su elaboración los planteamientos de los gobiernos regionales y municipios, lo que asegura la pertinencia de los objetivos trazados.

Asimismo, el Plan de Emergencia Habitacional define objetivos y metas anuales por región y comuna, junto con establecer mecanismos de seguimiento y evaluación de sus avances, los que se reportarán periódicamente al Congreso.

Respecto a la planificación de las políticas urbano-habitacionales que se contienen en el Plan, el ministro Montes señaló que “el rol del Estado es irreemplazable y esto lo corroboramos cada vez que vemos el precio del suelo en grandes áreas metropolitanas y a la especulación a la que está sometido. Acá necesitamos, para poder construir viviendas sociales, determinación y voluntad política porque la precariedad y la segregación lastiman nuestra convivencia”. De igual forma, señaló que, si bien el Plan de Emergencia Habitacional aborda de manera importante la necesidad de viviendas en Chile, indicó que “esta respuesta no va a poder llegar a todas las personas, de un día para otro eso no es posible, pero sí podemos trabajar en esta tarea desde hoy y trazar un camino por donde iremos avanzando”.

Respecto de su implementación, se establece como prioridad mejorar y profundizar la articulación entre los organismos del Estado y los distintos sectores de la sociedad para trabajar juntos en el cumplimiento de las metas establecidas. En particular, el Minvu estará a cargo de la coordinación con los demás órganos de administración del Estado, entre ellos municipios y gobiernos regionales, para agilizar plazos de tramitación y mejorar la efectividad de sus acciones, y con los organismos privados, entre otros, servicios sanitarios, eléctricos y gas para dar prioridad en los procesos de tramitación.

En cuanto a las cerca de 80 mil familias que viven en situación de campamento, en el plan se integran medidas especialmente dirigidas a ellas, a través del programa “Construyendo Barrios” con el que se intervendrán 300 campamentos o asentamientos irregulares urbanos que se encuentran en proceso de saneamiento, es decir, que serán regularizados y urbanizados, beneficiando en total a cerca de 25 mil familias.

Demanda habitacional y metas por región

La demanda habitacional proyectada en Chile a 2022, según estimaciones del Minvu a partir de datos del Censo 2017 y de familias viviendo en campamentos, que hoy llegan a cerca de 80 mil, asciende 643.534 unidades. Gracias al Plan, se logrará cubrir al menos el 40% de la necesidad de viviendas, las que se concentran, principalmente, en las regiones Metropolitana (con una estimación del 40% del déficit a nivel nacional), seguida por Valparaíso y Biobío.

– La Empresa Estatal desarrolló un plan especial de reparto que le permitió abarcar en 3 días los 62 hospitales y 19 consejos regionales beneficiados por esta iniciativa.

El rol social que cumple CorreosChile, uniendo a todo el país y conectándolo con el mundo, cobra mayor relevancia en medio de la contingencia producto del coronavirus. Inspirada en este compromiso, la empresa finalizó la entrega del millón de mascarillas especializadas (KN95) donadas por la Fundación Luksic al personal de la Salud en todo Chile.

Para asegurar la entrega oportuna de este vital implemento, CorreosChile desarrolló un plan especial de entrega que le permitió abarcar los 62 hospitales y 19 consejos regionales de Arica a Punta Arenas beneficiados por esta iniciativa, escogidos por el Colegio Médico luego de un detallado levantamiento de información realizado en conjunto con las autoridades sanitarias.

Según explicó el gerente de Operaciones de CorreosChile, Álvaro Escobar, en las últimas semanas han redoblado los esfuerzos para seguir acompañando a los chilenos en estos difíciles momentos, poniendo al servicio de todos los habitantes del país uno de sus principales atributos: una red logística, capaz de abarcar todo el territorio nacional. “La entrega de estos implementos significó un importante esfuerzo logístico y operativo para la empresa, pero es un desafío que enfrentamos convencidos de que es en estos momentos cuando más cobra sentido el rol social que una empresa como Correos cumple en el país”, complementó.

El ejecutivo detalló que el reparto de los insumos médicos lo llevó a cabo la flota de distribución permanente de CorreosChile, para asegurar que los móviles contaran con seguimiento GPS y el personal involucrado en la entrega pudiera disponer de todos los elementos de protección. “Para trasladar los insumos médicos a las distintas regiones del país, dispusimos de 14 camiones troncales, lo que se reforzó con el envío de carga vía aérea a 6 plantas en ciudades extremas”, añadió Escobar.

IMPLEMENTAN MEDIDAS PREVENTIVAS

Para seguir cumpliendo con la misión de conectar a todos los habitantes del país en este complejo momento, CorreosChile ha implementado una serie de medidas –alineadas con las recomendaciones de la autoridad sanitaria– que apuntan a evitar posibles contagios de coronavirus y a entregar mayor seguridad a trabajadores y clientes.

En esa línea, se determinó reducir el horario de atención de todas las sucursales a lo largo del país, de lunes a viernes hasta las 16:00 horas, salvo restricciones horarias particulares. Paralelamente, y tras la creación del Comité de Emergencia Ampliado Covid 19 –instancia compuesta por la Administración junto a representantes sindicales– se determinó la disminución de más de un 50% de trabajadores en áreas operativas y el teletrabajo para el personal administrativo, quienes en un 80% ya han optado por esta modalidad.

Asimismo, los trabajadores cuentan con 9 mil dispensadores individuales de alcohol gel, pensados principalmente para el uso de los carteros, además de botellones para plantas sucursales y edificios administrativos, y la disponibilidad de caretas de mica y mascarillas, que además permitan activar los protocolos de seguridad definidos por la empresa para evitar posibles contagios del virus.

-Las ventas reales de comida de servicio rápido a nivel nacional registraron el 2019 un negativo cuarto trimestre con una caída real anual de 9,1% según el indicador que elabora la CNC. A su vez, las ventas reales medidas en términos de locales equivalentes evidenciaron una baja real anual de 9,7%.

Las ventas reales de comida de servicio rápido a nivel nacional registraron el 2019 un negativo cuarto trimestre con una caída real anual de 9,1% según el indicador que elabora el Departamento de Estudios de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (CNC).  Por su parte, las ventas reales medidas en términos de locales equivalentes (concepto de same sale store), evidenciaron una baja real anual de 9,7%.  De esta manera el 2019 las ventas totales del sector acumulan un alza de 3,0% real, mientras que en términos de locales equivalentes promedian un crecimiento de 0,4% real.

Fuente: Departamento de Estudios CNC

Con respecto a los meses del cuarto trimestre, el estallido del 18 de octubre pegó fuerte en el sector registrándose una caída de 16,5% real anual en octubre y una baja de 11,5% en noviembre. Por su parte diciembre experimentó una baja de 1,0% real anual.  A nivel de locales equivalentes también se evidenciaron negativos resultados con caídas reales anuales de 17,9% y 11,3% en octubre y noviembre, mientras que en diciembre se alcanzó una baja de 1,8%.

Ventas en Regiones

Las ventas reales de comida de servicio rápido en regiones marcaron en el cuarto trimestre de 2019 una caída real anual de 6,6% tras crecer un 13,7% real anual en el tercer cuarto del año y acumulando entre enero y diciembre un alza de 4,4% real.

Al analizar el comportamiento mensual, se aprecian bajas de dos dígitos en noviembre y diciembre de 12,6% y 11,7% real cada uno, en diciembre el sector se recupera con un crecimiento de 2,3% real.

En términos de locales equivalentes las ventas en regiones tuvieron una caída real anual de 11,5% en el último cuarto del año pasado, cerrando así el 2019 con un alza de 1,2% real anual, en línea con el resultado de 2018 (1,3%).

En cuanto al comportamiento mensual sobre base equivalente octubre y noviembre evidenciaron bajas de 16,3% y 18,3% real anual, mientras que diciembre cayó un 2,4% real anual.

Fuente: Departamento de Estudios CNC